Group Coaching™

Dedicato ai gruppi di dirigenti

Per cosa è particolarmente utile?


  • dopo un programma di enpowerement o di coaching, per la condivisione e trasferimento di conoscenza e strumenti
  • dopo un programma di training per integrare e applicare in pratica gli apprendimenti.
  • come strumento a supporto della diffusione di best practice condivise
  • per costruire le competenze e la affidabilità del gruppo e della singola persona
  • per verificare che gli apprendimenti siano effettivamente applicati

Quale è l’approccio?


  • Sviluppo di coaching individuale all’interno del gruppo, sulla base di temi stabiliti con la Direzione e di effettivi bisogni del singolo del gruppo in relazione agli argomenti del programma ed al proprio ruolo ed agito quotidiano.
  • Stimolo ai membri del gruppo per agire come supporter e coach verso gli altri individui. Si utilizza il potenziale di ogni individuo del gruppo al servizio del singolo e del gruppo. Si tratta di offrire il beneficio del coaching individuale unito alla forza del lavoro “peer to peer”, collega a collega, in modo da ottenere lo sviluppo del maggior potenziale possibile per ognuno dei partecipanti esaltando la cooperazione ed il lavoro di gruppo svolto negli incontri.
  • Condivisione di conoscenza, rafforzamento del singolo e del gruppo, supporto l’uno per l’altro, riflessioni sui temi stabiliti ; viene definito un piano d’azione per lo sviluppo e la pratica degli apprendimenti
Quali risultati rilevati?

Migliora la:

  • Condivisione e trasferimento di conoscenza e strumenti e best practice
  • Comunicazione interna nel suo sviluppo di strumento costruttivo e non distruttivo
  • Capacità del singolo di agire come coach dei collaboratori
  • Affidabilità della singola persona e del gruppo
  • Fattiva applicazione degli apprendimenti
  • Relazione fra persone e quindi il network delle relazioni internamente ed esternamente al gruppo
Quali le fasi dell’intervento?
  • Impostazione del progetto, composizione dei gruppi di lavoro e sviluppo del programma in base agli obiettivi tipici del Group Coaching, della direzione ed alle esigenze rilevate
  • Incontri regolari cadenzati nel tempo